Читайте нас в:

Инвестиции в персонал

Мнение Бориса Бобровникова - Генерального директора компании КРОК:

Проблема с квалифицированными кадрами не нова, по крайней мере, на сегодняшний день не известно ни одной ИТ-компании, не испытывающей такого дефицита. Конкуренция на кадровом рынке растет год от года. И дальше будет только хуже, с учетом нашей демографической ситуации. Возможно, двадцать лет назад все мы занимались совершенно не тем.

Работодатели все чаще говорят про постоянный рост «расходов» (нередко используется термин «издержки») на персонал. Но гораздо лучше называть это «инвестициями в кадры».

То, что именно люди – залог успешного бизнеса и ее будущего давно является «расхожим» местом. Но факты упрямая вещь. В компании КРОК уже стало традицией ежегодно брать на работу более сотни стажеров (иногда это требует привлечения определенного административного ресурса для того, чтобы стимулировать руководителей подразделений внимательнее относиться к этой задаче). Конечно, не все стажеры остаются потом в компании, но порядка 75% тех, кто к нам приходит на стажировку - остается. Статистика неплохая.

Руководителям стоит следить за тем, чтобы в коллектив постоянно вливались новые сотрудники. По моим оценкам, кадровый состав компании должен ежегодно пополняться не менее чем на 5% стажерами. Молодые сотрудники — наше будущее. А в будущее надо инвестировать. Причем вовремя.

За этими словами стоит вполне прагматичный подход. Не буду скрывать, последствия недоинвестирования в кадры мы испытали на себе. За двадцать лет присутствия на рынке у нас были годы, когда мы не уделяли этой проблеме должного внимания. И каждый раз, спустя несколько лет, ощущали  результат подобного легкомыслия.

Недобор стажеров может ударить по компании гораздо сильнее, чем может показаться на первый взгляд. В нашем понимании стажер — это молодой человек в возрасте 20-25 лет с базовым ИТ-образованием и «красным» дипломом. Желательно также, чтобы он имел определенный опыт работы в нашей области. Среди стажеров много студентов, что не удивительно. Сегодня выпускники вуза, имеющие к пятому курсу за плечами несколько лет работы в ИТ-индустрии, встречаются довольно часто.

На мой взгляд, очень важно, чтобы сложная ситуация на кадровом рынке не сказывалась на качестве стажеров. Ныне наша компания принимает в среднем по 300-500 человек в год. И при этом отбор очень жесткий, на одно вакантное место у нас приходится 70 резюме соискателей, из них 9 кандидатов получают приглашение на интервью в компанию.

Ведь нам нужны не просто люди. Нам нужны — лучшие.

Борис Бобровников

Источник - www.i-business.ru